林甸縣東興鄉(xiāng)旭日村不斷探索農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)，從代耕到成立合作社，五年時(shí)間四個(gè)合作社的成立，整合了現(xiàn)有的農(nóng)村土地資源，聚指成拳，“抱團(tuán)”發(fā)展，讓農(nóng)民的收入翻了三番。

　　2005年旭日村成立的生豬養(yǎng)殖和土豆種植合作社，由于經(jīng)驗(yàn)不足，合作社一直沒有得到發(fā)展，到2008年村里成立玉米種植合作社時(shí)，很少有農(nóng)民同意入社，村民宋辛坤和其他村民一樣，擔(dān)心的就是怕合作社經(jīng)營(yíng)不好，影響收入，當(dāng)時(shí)村里為了鼓勵(lì)他拿地入社，還特意在合作社里給他找了個(gè)差事，培養(yǎng)他成為農(nóng)機(jī)手，就這樣他也才只肯拿出自家的十畝地入社。

　　村里的介入幫助，讓合作社的年效益越來越好，農(nóng)民的信心也越來越足，到2010年村里又成立起了蔬菜合作社，村民馬廣中就把自己的38畝進(jìn)行了分配，8畝地用來建設(shè)棚室，加入蔬菜合作社，其它的30畝地加入玉米合作社，當(dāng)年馬廣中就有了將近10萬元的收入。

　　旭日村村民馬廣中說：去年（棚室）一年給我2萬多塊錢，自己種收入不到，沒有管理，種植都不行，現(xiàn)在合作社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配置種子化肥這點(diǎn)好，（以前）自己種一年連棚室這點(diǎn)地加一起38畝地2萬塊錢收入都費(fèi)勁。

　　為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，縮小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，去年旭日村又成立了水稻種植合作社和千萬元農(nóng)機(jī)合作社，四個(gè)合作社的合力運(yùn)行，為全村創(chuàng)造利潤(rùn)1240多萬元，全村3120口人，人均收入超過了12440元。目前全村3.4萬耕地中的12300畝進(jìn)入了合作社，預(yù)計(jì)三年內(nèi)全村的耕地將全部進(jìn)入合作化經(jīng)營(yíng)。

　　東興鄉(xiāng)黨委副書記王國(guó)寧說：咱們村整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)想打破過去的那種經(jīng)營(yíng)模式，以四個(gè)合作社為主要支撐點(diǎn)來重新做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，我們的想法就是由玉米合作社做牽引，把整個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)區(qū)打造成萬畝的產(chǎn)業(yè)區(qū)。以蔬菜合作社為牽引為支撐點(diǎn)打造三千畝的棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)和五千畝的陸地蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)。以水田合作社為基礎(chǔ)，來打造一萬五千畝的水田產(chǎn)業(yè)區(qū)，另外這些產(chǎn)業(yè)區(qū)為輔助，以農(nóng)機(jī)合作社為這些所有的產(chǎn)業(yè)區(qū)做好綜合性的服務(wù)，咱們旭日村以后的整個(gè)種植業(yè)，就是說打破過去的那種生產(chǎn)模式，真正做到規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。

　　據(jù)了解，林甸縣為了幫助合作社組織流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，農(nóng)業(yè)和水利部門投資4億多元，配套實(shí)施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，架橋鋪路，鋪設(shè)管涵，正在打造“旱能澆、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)區(qū)，開辟農(nóng)業(yè)發(fā)展的新道路。