為了夏令時(shí)期危化品化工原輔料的供應(yīng)，上海石化總結(jié)歷年管理經(jīng)驗(yàn)，分三步加強(qiáng)對(duì)�；返墓芾�。

    首先，上海石化加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，把責(zé)任落實(shí)到人。要求業(yè)務(wù)人員必須掌握生產(chǎn)耗用和庫(kù)存情況，合理安排進(jìn)廠計(jì)劃，重點(diǎn)跟蹤液氨、甲醇等運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)際到廠動(dòng)態(tài)，減少待卸車(chē)的數(shù)量。

    其次，上海石化加強(qiáng)供應(yīng)商及承運(yùn)商管理，督促其必須嚴(yán)格遵守上海市夏季危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理和檢查，運(yùn)行車(chē)輛的完好，要求其對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行專(zhuān)題教育和培訓(xùn)，到廠后嚴(yán)格遵守上海石化HSE 管理要求，聽(tīng)從上海石化的統(tǒng)一調(diào)度和安排。

    再次，上海石化加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、單位的溝通協(xié)調(diào)，通報(bào)在途運(yùn)輸車(chē)輛的信息，參與�；返綇S車(chē)輛的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的車(chē)輛隱患和違規(guī)現(xiàn)象，要求供應(yīng)商、承運(yùn)商及時(shí)整改并作出嚴(yán)肅處理。