為什么有些企業(yè)發(fā)展得這么迅速？
他們靠的是戰(zhàn)略，技術(shù)，模式，機制，還是營銷手段？
這些都很重要！但這些還需要團隊相互協(xié)作來完成！
所以說企業(yè)與企業(yè)之間競爭
就是人與人之間的競爭；
是人才與人才的競爭；
是團隊與團隊之間的競爭。
老板的戰(zhàn)略再好，
高層不督促執(zhí)行，
中層不全力執(zhí)行，
員工不具體執(zhí)行，
一切的戰(zhàn)略都是過眼云煙，空中樓閣。
您想讓您的企業(yè)基業(yè)長青、穩(wěn)健、良性的發(fā)展嗎？
您想讓您的團隊執(zhí)行力更強嗎？
您想讓您的團隊體驗到標準化職業(yè)修煉嗎？
還在等什么呢？
讓我們一起來學(xué)習(xí)執(zhí)行力大課吧！
2018年7月11日-12日鄭州盛逸國際酒店
與您及您的團隊不見不散！
愛學(xué)習(xí)的你們趕快行動起來吧！
課程安排
報到時間：7月10日下午報到7月11日——7月12日
培訓(xùn)課程：《團隊執(zhí)行力與職業(yè)化修煉》
上課地點：鄭州盛逸國際酒店
詳細地點：鄭州管城回族區(qū)第三大街113號近航海東路
學(xué)習(xí)費用：每人580元，五人以上團隊價480元
主講老師：連云堯
浙大4分理論6分實踐的主講教授
10所大學(xué)客座教授
10年國企外企大型民企總經(jīng)理
《名家論壇》主講人、中央廣播電臺主講嘉賓
連老師出版了《總經(jīng)理手冊》、《組織執(zhí)行力》、《創(chuàng)新之道》、《低成本管理藝術(shù)》、《做的執(zhí)行團隊》、《好領(lǐng)導(dǎo)會激勵》、《做的員工》等11部著作。
連老師授課已遍及全國31個省市及雅加達、吉隆坡。培訓(xùn)過中交、中煙、印尼富東、瑞士瑞德、永新股份、紅蜻蜓、國家藥監(jiān)局、鐵道部等近千家央企、外企、上市公司、政府單位及中小民企。
課程收獲
◆案例、問題—確保內(nèi)容生動實際
◆觀點、哲理—傳播新銳管理思想
◆方法、建議—方便學(xué)員學(xué)能致用
◆于笑聲中感悟哲理于案例中提煉方法
課程大綱
1、行業(yè)已經(jīng)選定，制度已經(jīng)規(guī)定，目標已經(jīng)設(shè)定，重要的就是正確高效的執(zhí)行。
的點子三流的執(zhí)行不如三流的點子的執(zhí)行。企業(yè)缺少的不是高大上的制度而是接地氣的落實，不是聽起來頭頭是道的想法而是行起來切實有效的做法，不是一心想做大事的人而是能夠把小事情做細做透做到位的人。
2、執(zhí)行力是完成目標任務(wù)的實際程度。執(zhí)行力沒有如果只有結(jié)果。
3、執(zhí)行的要義是自動自發(fā)地創(chuàng)造性地執(zhí)行。反正你要做，不如主動做。高層一旦確定原則，中層就要化為細則。管理沒有解，需要尋求解。
4、越有針對性方法的越有執(zhí)行力，越有標準復(fù)制功能的越有執(zhí)行力。
5、如果對方是笨蛋就要找到適合笨蛋的方法。
6、課程列出了拖拉、死板、反復(fù)、推諉、找借口、衰減、脫節(jié)、多頭指揮、講過算過沒有結(jié)果等種種執(zhí)行不良的現(xiàn)象，并提供了相應(yīng)有效的可操作的對策措施。
7、課程也提出了堅決執(zhí)行馬上行動，堅持原則講究方法的執(zhí)行理念。介紹了中層干部要具備的十項執(zhí)行力，包括服從力、計劃力、配置力、激勵力、帶教力、監(jiān)控力、應(yīng)變力、溝通力、行動力以及杜絕重復(fù)性錯誤的糾防力。
8、課程還特別強調(diào)了執(zhí)行的關(guān)鍵在中層。高層決策要靠中層去推動，基層士氣要靠中層去帶動。但多數(shù)中層干部從非管理專業(yè)轉(zhuǎn)型過來做管理，會做不大會管，做專業(yè)可以做管理欠缺。
課程引導(dǎo)大家要向管理者轉(zhuǎn)型，通過管理提升整個團隊的執(zhí)行力。上君盡人之知，中君盡人之力，下君盡己之能。
協(xié)辦單位
火爆網(wǎng)、鄭州道聚企業(yè)管理有限公司、德國阿托菲納化工有限公司
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張經(jīng)理：17737703865
陳經(jīng)理：17737703518
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