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趙軼同志現(xiàn)任西郊肉類凍品部常務(wù)副經(jīng)理,80后的他在肉類業(yè)態(tài)的經(jīng)營管理方面有著豐富的經(jīng)驗和技巧,從原曹安市場到華江市場再到西郊,一路走來,他在行業(yè)內(nèi)的管理能力和影響力穩(wěn)步攀升。
趙軼同志現(xiàn)任西郊肉類凍品部常務(wù)副經(jīng)理,80后的他在肉類業(yè)態(tài)的經(jīng)營管理方面有著豐富的經(jīng)驗和技巧,從原曹安市場到華江市場再到西郊,一路走來,他在行業(yè)內(nèi)的管理能力和影響力穩(wěn)步攀升。同時,多年從業(yè)經(jīng)驗的積累和沉淀使得他對于行業(yè)變化有著較強的前瞻眼光和預(yù)判能力,總能為部門的調(diào)整規(guī)劃提供有力支撐。
作為一名中共黨員,趙軼同志有著很強的政治素養(yǎng)和大局意識,思想和行動上一直與黨組織保持著高度一致。在平時能主動學(xué)習(xí)黨的理論知識,更在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的相關(guān)環(huán)節(jié)中,和支部所屬黨員一起學(xué)習(xí)和踐諾。同時他也與人為善、團結(jié)同事,在生活上和工作上也始終保持廉潔自律、敬業(yè)奉獻。
在華江肉類業(yè)態(tài)整合融入西郊的戰(zhàn)役中,趙軼同志在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡所能、傾力付出,協(xié)調(diào)發(fā)動團隊的智慧和力量,終拿下了集團整合融合戰(zhàn)略目標(biāo)的“開門紅”。其中趙軼同志參與設(shè)計和改造的肉類分割席位,打破了傳統(tǒng)店鋪臟亂差的印象,合理的布局和整潔的環(huán)境讓分割業(yè)態(tài)的經(jīng)營面貌煥然一新,符合了西郊主中心批發(fā)市場的整體定位,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
同時,在華江市場任職的時候,趙軼同志就豬副產(chǎn)品治理這個肉類行業(yè)的老大難問題給出了自己的嘗試和見解。以定點扶持和嚴(yán)格準(zhǔn)入的措施,對屠宰場的豬副產(chǎn)品設(shè)定了規(guī)范化和包裝化的準(zhǔn)入要求,在食品大整治的嚴(yán)峻態(tài)勢下,建立起了一條實行標(biāo)準(zhǔn),成為業(yè)內(nèi)首創(chuàng),得到了上級食品監(jiān)管部門的肯定。
作為試點對象的淮安超越工貿(mào)有限公司也接到通知,并邀請趙軼同志一起,代表江蘇農(nóng)委參加了在上海市召開的性會議,會上就實現(xiàn)豬副產(chǎn)品的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管流程、規(guī)范銷售等環(huán)節(jié)做了交流發(fā)言,反響良好。
趙軼同志除了自身的勤奮踏實,更以敏銳的觸覺時刻關(guān)注著行業(yè)內(nèi)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。從全場電子追溯到無線手持交易設(shè)備,從圈存圈提到取消檢疫證后的新流程設(shè)計,從分割席位的經(jīng)營模式創(chuàng)新到打破片豬肉交易舊框架,盤活軟、硬件資源實現(xiàn)部門增量發(fā)展,都讓西郊的肉類業(yè)態(tài)成為行業(yè)標(biāo)桿,行業(yè)發(fā)展方向。由于趙軼同志的表現(xiàn),在2013-2014年度內(nèi)連續(xù)被評為蔬菜集團“先進工作者”和“青春崗位之星”,成為了青年員工心目中的學(xué)習(xí)榜樣。